1）受董事会及董事长委托，行使对公司经营工作的全面指导、指挥、监督、管理的权力，实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 （2）完善公司组织架构，推动企业的组织改革，制定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 （3）主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开各项专题会议，总结工作、听取汇报； （4）主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； （5）向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； （6）处理公司重大突发事件； （7）组织编定、推进实施公司企业文化建设纲要.