1、协助人力资源部经理建立员工考核制度并经批准后实施
2、组织定期的考核活动包括统通知草拟、会议组织、原则宣传、资料收集等
3、定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息
4、汇总各项考核信息拟写考核分析报告并上报人力资源部经理
5 、根据绩效考核情况和相关规定报经管理层审批后对相关员工实施奖惩
6、协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核
7、与被考核者进行专题对话撰写考核分析报告
8、协助薪酬主管制定和修改加班工资发放与奖金激励制度规范
9、指导、协助各部门进行绩效考核工作并负责与考核相关制度的解释工作
10、进行考核制度研究工作提出改善建议经批准后实施制度修订
11、编制各部门员工绩效考核表制定各部门绩效考核指标体系
12、完成领导临时交办的其他工作