1、组建项目渠道团队，制定每日工作计划并监督落实情况。 2、开发外部资源，联动商家、企事业单位等，导入优质客户。 3、统筹管理项目合作的一级分销机构，制定分销管理制度，制定部门的阶段性业绩目标，并进行监督实施执行。 4、组织部门内培训工作，拓客执行策略、项目信息培训、市场环境分析、区域竞品情况、阶段性销售政策等。 5、制作拓客地图，细化执行方案，根据项目销售任务进行倒排到访、成交指标。 6、负责每月大客户资源拓展计划，并阶段性主动带队进行陌拜企业，组织联动活动。 7、与公司相关部门进行沟通协调相关事项，与本项目策划、销售、行政条线沟通日常执行当中遇见的问题，及下阶段工作铺排。