1、负责管理中心日常运营管理工作，协助董事长履行对公司决策的实施及监督；

2、参与公司人力行政财务法务等工作制度流程的制定，优化，修订与实施；
3、负责部门与下属分子公司各部门间的协调沟通工作；

4、定期召开会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题；

5、拜访重要客户、参与重大的公关活动、主持各项会议。收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，向董事长汇报；

6组织研究、分析市场情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

7、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；
8、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。