1、全面负责服务部各项工作，严格履行各类安全操作流程、服务标准和管理制度。
2、负责工程项目竣工移交起至质保期内所有发生的工程质量保修问题等处理；
合理组织安排团队成员高效执行项目维保、应急维修、巡检、整改验收及质保签单工作
3、紧跟公司战略方向，带领团队拓展服务业务，完成服务销售目标
4、主导梳理部门管理工作流程，完善管理制度
5、管理服务团队，及时纠正团队在工作中的问题，为团队做及时培训赋能以提升团队整体技能
6、与合作伙伴建立良好客情关系，协调各方资源服务好最终用户，进一步拓展合作商机。