1、根据公司整体战略规划制定部门经营指标，督促实施完成； 2、审核并执行年度预算，将指标合理进行分解，并跟进督导进展完成情况； 3、负责监督各品牌经营管理，根据市场的竞争情况进行分析预测，为经营户优化、业态组合管理提供科学的依据根据； 4、负责及督导商户各类应收账款的收取与催缴； 5、全面监管营运日常管理工作、带领营运团队完成公司下达的经济指标和重点工作； 6、协调各部门、商户关系，协助企划营销活动。 7、需要有百货购物中心的运营工作经营（必要条件）。