1、根据企业发展战略，制定公司的供应链战略，并统筹集团供应链管理工作，建立并优化公司的供应链体系。 2、制定并组织实施供应链长短期工作规划，并落实执行。 3、指导集团供应链各单位的工作开展，负责集团供应链整体运作效率及能力的提升。 4、根据实际情况，制定供应链信息系统化平台的设计与规划。 5、负责集团供应链团队人才的“选育用留”工作。 6、负责部门年度预算工作，对年度工作目标负责。 7、帮助集团子公司及附属单位快速完成供应链体系的搭建。