1、成本管理：每月按时完成成本核算，提供生产成本相关数据，协助

车间进行成本分析及成本测算，编制各项成本报表；

2、资产管理：组织固定资产盘点工作，跟踪资产盘点差异处理，监管

资产闲置情况；对车间物料、二级库定期盘点，确保账实相符，协助

相关部门完成报废及闲置资产清理；

3、费用管理：对工厂日常费用进行审核，定期进行费用分析报送领导；

4、预算管理：牵头编制工厂年度预算，跟踪工厂预算执行情况，定期

进行预实分析；

5、项目管理：对工厂工程项目合同付款进行预审；

6、参与项目调研或相关数据测算工作，协助扶持资金项目申报；

7、对各部门进行资产管理、成本核算、预算等培训，检查财务制度、

政策落实情况；

8、其他临时性工作的开展。