战略运营经理
面议
应届毕业生
学历不限
职位描述
岗位职责:
一、市场调研:收集、整理、分析市场宏观环境、行业动态,为集团制定战略规划、战略目标、年度经营规划提供有力支撑;
二、战略运营:利用科学的工具,对集团战略进行解码分析,包括:战略目标分解、指标解读并指导各部门完成目标任务的承接与分解,审核各部门年度发展规划、经营预算等。
二、经营管理:建立集团目标与经营计划管理体系,落实月度、季度、年度目标与经营管理计划,编写报告供高层决策;同时,负责集团月、季度经营例会策划与召开,编写经营分析报告,并负责会议精神及要求传达与落实,对决议事项进行闭环管理。
三、绩效管理:建立组织绩效管理与评价体系,主导组织绩效评价与考核,监督落实组织绩效面谈与整改,持续提高组织管理效率,达成组织目标。
四、管理赋能:开展经营规划、目标与计划分解与考核管理、企业激励制度、管理报告、经营分析等专项辅导和培训,开展改善创新与降本增效,落实管理赋能,提升各部门管理意识与专业能力。
职位要求:
一、大学本科及以上学历,管理学相关专业。
二、有全局观,精通问题解决方法,思维敏捷,逻辑严谨,能快速有效地解决企业经营过程中的复杂问题。
三、具备很强的学习能力,能够在较短时间内快速掌握新知识,对已知领域有独到见地,并能够在工作中应用过往项目经验。
四、具备较强的自我驱动能力及优秀的沟通协调能力,能强有力推进战略项目。
五、具备五年以上制造业战略解码相关经验或有国内外知名管理咨询公司任职经验优先,熟练运用分析、解码工具,如BLM等。
一、市场调研:收集、整理、分析市场宏观环境、行业动态,为集团制定战略规划、战略目标、年度经营规划提供有力支撑;
二、战略运营:利用科学的工具,对集团战略进行解码分析,包括:战略目标分解、指标解读并指导各部门完成目标任务的承接与分解,审核各部门年度发展规划、经营预算等。
二、经营管理:建立集团目标与经营计划管理体系,落实月度、季度、年度目标与经营管理计划,编写报告供高层决策;同时,负责集团月、季度经营例会策划与召开,编写经营分析报告,并负责会议精神及要求传达与落实,对决议事项进行闭环管理。
三、绩效管理:建立组织绩效管理与评价体系,主导组织绩效评价与考核,监督落实组织绩效面谈与整改,持续提高组织管理效率,达成组织目标。
四、管理赋能:开展经营规划、目标与计划分解与考核管理、企业激励制度、管理报告、经营分析等专项辅导和培训,开展改善创新与降本增效,落实管理赋能,提升各部门管理意识与专业能力。
职位要求:
一、大学本科及以上学历,管理学相关专业。
二、有全局观,精通问题解决方法,思维敏捷,逻辑严谨,能快速有效地解决企业经营过程中的复杂问题。
三、具备很强的学习能力,能够在较短时间内快速掌握新知识,对已知领域有独到见地,并能够在工作中应用过往项目经验。
四、具备较强的自我驱动能力及优秀的沟通协调能力,能强有力推进战略项目。
五、具备五年以上制造业战略解码相关经验或有国内外知名管理咨询公司任职经验优先,熟练运用分析、解码工具,如BLM等。
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