1、全面负责公司生产相关的项目营运工作管理，建立健全生产系统运营管理工作体系;
2、负责制定项目计划，项目跟进及异常处理机制;
3、负责监督生产、技术、采购、品质部门流程的合规性，制度优化;
4、全面管理公司生产营运工作，根据年度项目需求，制定营运长期、中期、短期计划，人员调度、项目进度安排；
5、监督跟进采购部门物料到货进度;
6、监控生产项目运营管理，人、物、料调度管理;
7、组织生产、技术、采购、品质决议性会议;
8、监督生产经营过程中的异常时间处理，做好预见性把控；