1、 建立和完善公司动态的、科学的、有效的绩效考核体系和制度。 2、 按分解好的公司战略目标，理清各部门和岗位的KPI业绩指标，指导各部门开展绩效考核工作。 3、 参与制定各部门各项绩效管理考核方案，对方案进行测算评估； 4、 负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系和制度； 5、 负责组织进行岗位分析、及岗位测评，形成各岗位价值分析报告。为合理制定岗位薪酬提供参考依据；按项目要求形成计划并执行； 6、负责指导绩效与薪酬专员及时完成员工工资、奖金、福利费用，保险费用等报表的编制； 7、负责公司绩效考核相关业绩的统计和审核，每月员工工资、奖金、福利费用、保险费用； 8、协助上级组织实施绩效评价面谈及绩效相关管理工作。