根据项目开发计划及APQP各开发节点，控制质量风险在项目初期被识别且被有效跟踪，保障APQP各节点工作顺利实施，不断提升客户满意度和体验度。
1、编制客户端临时需要文件并输出客户，对接项目经理输出APQP阶段性材料
2、新项目T0-Tn产品问题整改进度跟踪，对唯一性问题内整改方案有效性进行评审及关闭时间持续跟踪；
3、根据APQP节点排出新项目试验初版计划并排出输出客户端，并对接项目经理试验件准备情况
4、新项目试验开展后每日跟踪内部、外部试验完成情况及合格情况，完善试验跟踪计划表及试验报告并反馈客户端；
5、新项目T0-Tn产品匹配测量、MB1产品认可测量、MB2产品认可测量，检测数据（KPC）输出客户端；