1、负责制定和优化工厂运营制度和流程工具，构建各类报表体系；
2、负责供应链管理中心月度计划和年度计划的收集，协助上级分析、优化各职能部门和工厂的计划，并对计划进行分解和跟踪；
3、负责制度部门预算、各工厂效能、成本、质量达成状况跟踪、对比、反馈和改善建议；
4、协助上级制定部门和各个工厂绩效考核管理制度和计划，对绩效改善计划进行分析和改善追踪；
5、协助上级制定中心人员培训计划并组织实施；
6、负责供应链中心月度、半年度、年度经营会议的组织并输出经营会议报告。