1、分析公司人力状况结构、人力需求特点，拟订公司的人力资源政策与战略，为公司人力建设提供建议； 2、制订并执行人才培养、储备的长、中、短计划，为企业的短、中、长期发展目标提供人力资源； 3、指导编制人员招聘计划与招聘，满足公司经营、生产管理所需； 4、组织各部门、各职位KPI指标的优化与维护，确保绩效管理的有效性； 5、组织对公司员工的工资结构、工资比例等问题进行调查研究，为决策提供依据； 6、组织开展培训需求调查，确定公司级培训需求，为培训提供依据； 7、负责组织公司通用规章制度的拟、修改和编写工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 8、组织进行企业文化建设，提高员工的凝聚力； 9、完成领导交办的其他任务。