1、产能评估，资源优化，持续改善生产效率，确保效率指标达成； 2、负责部门IE改善知识培训及能力培养，提升团队IE能力； 3、负责车间物流系统的规划与优化、工厂设施布局的规划与优化； 4、负责对生产现场的作业状况进行分析并规划系统性的改善方案。对人、机、料、法、环等方面进行优化，提升员工作业质量和作业效率； 5、负责生产过程标准化活动的策划、开展和实施，不断提高产品质量和生产效率； 6、制定标准工时，评估人员定额，为成本评估提供依据； 7、利用动作分析、操作分析、流程分析、效率分析等IE手法，优化制程；