公司管理人员具有着丰富的风险控制管理经验，对风险控制和经营环境有充分的认知和判断能力。建立了完善的以董事会领导下的总经理负责制与决策程序以保障决策的透明性、准确性和快捷性。建立了一套科学的规章和管理制度，规范业务操作流程。内部组织机构之间建立了相互制衡权制，在做每笔贷款业务前进行严密的可行性论证，风险调查、分析、评估，同时借助有关专业机构人才、技术与经验进行信用调查和分析，对贷款风险有效识别与控制。注重贷款事后监督，尽早发现和处理贷款事故。对高风险贷款项目重点关注，专人监督，提前制订追索方案。