1、依据公司战略发展目标，主持公司生产战略规划，制定年度、月度生产计划； 2、负责监督生产工艺流程的执行情况，并根据实际情况组织改进生产工艺流程； 3、负责生产线设备管理，组织制定设备维护保养计划，提高设备使用效率； 4、按照公司质量体系要求，负责产品生产质量，并接受质量体系监督； 5、负责生产成本管理，落实效益管理，降低单位生产成本； 6、与销售总监紧密协作，因应市场变化，调整生产计划，降低库存； 7、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价； 8、负责生产部门团队建设与管理，宣导企业文化，培育下属。