1、数量管理:最基本职责，准确计量出入仓数量，开出入仓单，记录相关的数量，向管理层提供发收结存报表，定期盘点，保证数量的准确性 2、安全管理:防水、防火、防盗 3、质量管理:防非正常损耗、防积压、防过期 4、效率管理:仓位管理也很重要，目的就是如何能最快找到需要的物资、最快的速度存取物资 5、资金管理:最佳库存管理，根据仓库大小、生产需求、采购速度、资金多少来安排每种物资最佳库存