1、确保生产符合安全、质量、成本及交货要求，并激励班组成员参与工作。 2、监控生产现场运行状况，每天汇报确切的数据，针对疑难问题组织人员进行分析和改进。 3、在紧急情况下，对满足客户的产品质量和交付负责问题迅速做出反应，严格执行逐级申报制度。 4、严格执行质量标准，开展技术革新，创优质产品。 5、控制由于人为产生的废品、不合格品，并建立生产过程的成本目标。 6、负有监控产品质量 / 过程质量的职责