1、负责公司经营目标的设定、调整、完成申报进行全线跟踪、对接管理； 2、组织公司年度目标的月度分解，动态监测，及时反馈各项计划落地情况； 3、对标行业标杆，参与公司的管理标准设定，明确管控目标、口径； 4、负责公司月度、半年度、年度经营绩效考核，并对考核结果提出优化建议，指导各部门完善反馈； 5、负责公司每周、每月运营会议管理； 6、对标准化的执行进行管控以及业务流程提出优化建议。