1监督每个生产环节的质量以及工艺流程，提高公司的产品成品率，降低原料损耗。

2制度建设。建立、制订生产工艺相关管理制度及操作规程并监督执行；

建立产品线质量管理体系并组织实施；

3质量、合规、安全改进。组织实施产品质量、工艺工序检验，保证产品质量满足要求；组织实施库区安全改进活动，发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；组织产品质量及违规问题的收集、统计、分析，并制定相应的解决方案；

4合规与监督。深入生产现场巡回检查生产操作合规性，确保操作人员按照规程进行生产操作；定期检查库区各操作领域安全技术措施、安全设施完备性；库区各班组工时控制情况、加班情况、效率执行情况等进行监督

5团队人员管理。负责本小组范围内人员分工、组内调岗/调位方案，并组织和指导实施；负责本小组所有下属人员的任务分解、下达与绩效考核。