2.监控项目动态成本运行情况，编制项目周度、月度项目成本管控报告，负责及时进行项目成本风险预警，督促项目制定成本风险应对措施计划，并监督措施实施效果，消减成本风险。

3.负责组织各经营单位成本数据的上报，审核录入数据的真实性有效性。

4.监督成本管理体系制度的执行情况，根据实施过程中出现的问题，及时发布集团成本管理要求，定期修订集团成本管理制度。

5.负责对集团下属各经营单位项目按照成本管理工作标进行定期检查，编制检查报告和工作整改清单，根据检查结果进行对比评价,并制定整改提升计划。

6.负责对公司重点实施的工程和技改项目进行驻场帮扶指导，参与重点成本管控工作实施。

7.负责定期实施对公司成本体系专业人员进行造价专业和管理工作进行培训。

8.负责参与对公司内重大项目的方案策划评审，从成本管控方向提出工作评审意见