1、集团体系搭建，并督促各公司完成体系的转化和执行。
2、发布集团年度食品安全培训计划，对工厂的食品文化建设方案进行评估，分享优秀案例。
3、通过培训式检查帮助工厂及时改善，确保食品安全风险可控，工厂常态化管理。
4、跟踪新改扩建项目进度，帮助审核设计图纸并跟进改进结果，对重点新项目新产线进行开机前食品安全开机确认。
5、推动变更和上报管理制度落地，评估管理制度落地实施情况。
6、客诉的调查、跟进、反馈及关闭，客户满意度的调查及维护。
7、协助制定工厂食品安全管理考核标准，并定期完成考核。
8、完成领导安排的其他工作。