依据公司发展战略，按照客户产品开发工作的进度规划，推进研发项目管理工作。
1.研发项目管理标准流程优化、新流程制定:
2.海外客户产品开发进度沟通与汇报:
3.产品开发资源管理、进度管理、问题管理
4.推动产品开发任务按计划高质量交付;
5.配合公司战略布局，协同跨部门、跨板块研发资源调配。


英语流利，硕士
一方面是新项目需要人员对接，另外一方面是原来的项目到了一定的阶段，需要增加人员对接，硕士一年以上，相关经验就OK，目前对接宝马和戴姆勒，海外的头部车企，超跑，比较高端。