1、负责酒店的总体运营和协调管理工作 2、带领酒店团队完成相关关键指标，管理酒店的持续盈利能力，确保酒店的收益和利润，宾客及团队成员的满意度达标甚至超过标准要求 3、提供可实现的酒店预算并且为酒店设置短期和长期的战略目标，领导指挥酒店所有的商务计划 4、通过运营标准管理系统提升品牌及价值，提升对客服务质量，积极拓展会员数量 5、审查酒店提交的各种工作汇报、费用预算、采购预算、有效控制运营费用