1、根据集团人才战略规划，进行人才需求调研分析并制定相应的年度人才规划；
2、建立及完善干部规划、干部管理、干部沟通机制等规范及流程，建立并规范关
键岗的识别、评估流程；
3、根据人才规划，制定人才盘点需求，提出组织所需关键人才及后备梯队；
4、建立健全集团后备人才规划，完善后备人才甄别及培养机制，制定关键岗位及人
领导岗位继任计划；
5、负责核心人才测评管理，通过人才盘点、测评评价等工具为集团发展甄别人才，
建立并维护核心人才库；
6、负责人才培养体系、课程体系建设及维护，为公司人才发展提供支持；
7、建立并完善员工晋升机制，为员工职业发展提供平台；
8、监督、检查各基地人才发展情况的实施结果，及时给予各基地帮助；
9、完成领导安排的其他工作。