1、熟悉资料:中标通知书、投标书、合同、效果图、施工图、预算,并根据合同要求做进度计划表,经总经办审核后发往相关部门,按照计划表跟踪时间节点; 2、协助设计师收集资料:平面、影片、查询屏、模型、场景; 3、施工日报、周报:按工程部规定,各项目经理及时完成项目汇报工作; 4、准备开工资料:施工进度表、开工报告、施工组织设计、设备机具人员表、技术交底; 5、施工现场对接: 水、电、仓库、办公室、住宿、消防、暖通、交通、监理、第三方审计、业主; 6、项目部进场:安排技术人员对施工班组进行安全教育及技术交底,测量放线并请监理业主复核;现场没有安全事故及民工纠纷事件发生; 7、变更图纸及设计变更单:负责对现场设计变更及预算变更的签证(包括事件的确认和最终联系单价格的确认),找甲方及监理签字盖章,经监理、业主签字盖章后寄回公司运营部归档; 8、隐蔽工程验收资料:配齐项目所需隐蔽工程材料报验申请,找甲方及监理现场材料确认签字盖章,隐蔽报验监理业主签字盖章后寄回公司运营部归档; 9、各主材报验资料:配齐项目所需材料报验申请找甲方及监理现场材料确认签字盖章; 10、设备、材料(成品 半成品)的合格证、说明书、检测报告收集;进场报验监理业主签字盖章后寄回公司运营部归档,竣工验收时需要; 11、核对图纸:竣工图 强弱电图; 12、成品保护:安排现场负责及各施工队,对已完工工程进行相应的保护工作,如有损坏追求其责任;项目没有工期延误索赔;现场节约材料使用、减少成本支出; 13、在商务、预算的配合下,做好项3目的预付款、进度款、尾款的回收工作; 14、清扫尾项、竣工报告、移交书; 15、移交项目资料,协助预算部与甲方项目审计。