1．负责制定物流成本预算工作；

2、审核批次物流运输报表；

3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案并监督实施；

4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率；

5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本；

6、制定销售出货与客户退货运输计划；

7、根据企业现状，合理调配车辆和人员；

8、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）；

9、收集与分析物流合作单位信息，制定物流供应商管理体系和管理决策；

10、团队建设：定期对物流人员工作的指导、监督、考核工作；

11、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常；

12、领导安排的其他工作事项。