1、自动化项目整体协调管理项目交付，实现履约并维护客户良好关系；

2、识别项目风险，提前做好应对措施；

3、项目质量管理，保证系统功能、性能、数量等满足合同要求，并符合国家行业标准；

4、制定并管理项目计划等；

5、组织召开项目日常会议，以及项目问题专题沟通会议；

6、现场施工安全；

7、现场资源协调；

8、外包方和设备供应商现场人员管理；

9、负责取得符合公司要求的到货单、验收单、质保单等合同里程碑所应对的单据，并整理存档。