1.组织车管部内电工、维修工、补胎工对自己公司45辆大型货车进行维修、维护保养，每周组织修理团队开周例会，带领修理团队对修理车间、主任办公场所进行5S管理；

2.对车管部普工维修、保养工作进行科学、高效分工；

3.监督大车驾驶员对车辆进行5S管理；

4.与集团车管模块领导工作对接，TMS系统里每日填写提交日常维修台账、日常保养台账、轮胎台账。每年对接总部车管模块领导的检查工作及参加总部车管模块的培训会议；

5.子公司运输经理安排的其他紧急事项。

任职要求：

1.有2年以上在大货车修理厂带领维修团队管理经验；

2.会用电脑及现流行的办公软件，会写轮胎修理费用异常分析报告；

3.本科生汽车维修管理专业者优先。