1、负责对部门外协采购计划执行过程、完成节点等要素进行监督与考核；
2、 向部门各岗位下发外协采购计划与工作指令，并明确类别分工；
3、确定合格供应商并对其进行管理，编制合格供方名录，负责对影响或潜在影响外协采购物资质量的供应商进行监督管理；
4、负责外协、采购产品质量控制；
5、负责外协、采购物资信息的收集和保管；组织外协、采购质量问题归零及纠正、预防措施的实施、验证；
6、负责本部门6S、安全等日常管理；
7、负责本部门管理制度编制；
8、配合财务部核对供应商核对往来帐和结算款项；
9、负责本部门人员管理与考核；
10、负责安排公司原材料库房、产成品库房管理与管理制度的制定、完善；
11、负责本部门信息化设备日常管理；
12、负责本部门成文信息的保密管理。

针对各部门部长（主任）岗位职责根据实际工作情况进行内部分工，辅助部长（主任）处理部门工作，部门无正职由副部长（主任）主持工作。