（1）负责搭建并完善公司任职资格体系,含任职资格标准的优化迭代、资格认证的组织实施、认证结果应用方案设计等,推进任职资格评定及评定结果的相关应用。
（2）负责人才盘点及人才梯队管理。根据盘点结果,系统诊断分析公司人才队伍及管理现状,制定人才管理策略与中长期人才规划。
（3）以能力发展路径和职业规划为主轴，设计企业内部学习地图。
（4）根据公司发展需要规划所需的各种能力，设计岗位的职业发展通道，明确岗位的能力要求，制定相关配套机制，帮助员工实现职业发展。
（5）具有全日制大学本科及以上文化程度，5年及以上工作经验，中级职称，35周岁以下。
（6）有人力资源管理或工程技术管理相关工作经历，具有对业务和业务战略的理解、应用人才管理过程的能力以及支持战略性业务目标的能力。
（7）具备能及时应对变化,优秀的口头和书面沟通技巧。