1.组织和安排公司各项训练活动和课程，包括训练课程的授课，训练材料、工具的准 备与分发，培训场地的安排; 2.选拔、培养和管理集团讲师团队，提升讲师团队的专业水平和能力； 3.收集和分析各训练课室数据，撰写训练报告，向公司汇报训练成果和效果，为公司战略决策提供支持； 4.定期对各训练课室和活动成果进行汇总评估根据评估结果，对公司整体训练方向和目标进行调整和改进。 5.主导运营团队关键岗位选拔与培养