依据企业目标和品牌特性，组织收集年度、季度流行信息，结合公司战略目标及策略，制定整盘商品的企划和整合，确定商品开发方向； 2、了解商品的工艺流程，核算并把控产品成本。 3、主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预估商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品选购任务、货期计划、货期支配和跟进； 4、负责相关商品运作管理工作，对时尚有敏锐嗅觉，洞悉服装市场发展方向； 5、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划； 6、对每季产品进行季末全面的进销存总结分析，为下期产品开发作参考。