1、项目质量策划: 参与产品品质管控计划制定等； 2、项目阶段现场品质管理：来料的确认,制程的输出, 出货的品质的标准； 3、项目阶段品质文件制定/更新/审核：CP/SIP/MSOP/标准看板等品质文件； 4、项目阶段品质异常的主导和改善，协调相关单位提出有效的改善措施并追踪至结案； 5、主导负责与客户确认产品质量要求和标准，并对质量指标进行公司内部分解，标准和要求的内部转换及监控，如测试标准，外观标准，检验规范； 6、参与研发设计评审（DFMEA、PFMEA、包装路试、堆叠评审等）跟踪，并对问题进行跟踪关闭； 7、监控研发及产品质量控制流程执行情况，并确保按照公司的要求在执行，并对执行过程需要优化的地方提出自己的建议； 8、安排量产例行测试及对出现的问题跟踪； 9、参与审核、评估新供应商相关能力及历史项目经验分享。