1.产品工序流程、SOP制作，更新，维护、实施。
2.制订产品的工序流程，标准工时，人员定额；工装夹具评估。
3.持续优化改善产品生产工艺，提高生产线平衡率，提高UPPH.
4.生产效率的管控提升，分析降低成本，提案改善。
5.现场员工操作培训，动作分析，减少工时。
6.工厂布置及产线布局设计。
7.组装成本核算报价。
8.工艺流程及标准文件的制作输出。
9.组装工艺工装治具、设备的评估，提高生产能力。