1、基建体系建设：协助基建总工，完成规划、设计、招议标、工程施工管理等相关工作流程制度的完善及落地实施
2、基建项目规划：协助基建总工，编制集团中长期基建项目、维修规划
3、基建项目施工规范：对接设计院设计项目、审核图纸；负责主持项目的施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施和作业文件的制定审核；指导相关部门正确使用规程、规范、标准，并指导施工单位按其规定施工
4、基建项目执行： 依据财务、基建权限审核基建维修方案，签署设计、立项、施工合同、验收结算审批意见 ；深入施工现场，掌握施工进度，解决施工中的技术与质量问题，负责每周、月的施工进度规划及跟踪
5、基建项目监管：监督与管理所负责厂区基建项目的开工、施工、进度、质量、安全；监督与管理所负责项目招议标流程；负责项目竣工验收、评估及结算管理；审核基建类合同、付款细则
6、项目成本控制：管理所负责项目的成本、预算及变更的审核，预防项目成本超支
7、基建资料管理: 依基建资料管理的制度和流程，规范管理所负责项目规划、设计相关的基建资料，合同、施工过程的工程实施资料以及预、结算资料等
8、上级交办的其它事项