工作内容

•为东北亚(日本，韩国，中国台湾)的所有间接商品提供输入和更新计划路线图
管理需求输入，优先级，执行顺序和项目结束
•有效整合内外部执行资源和领导
•管理项目执行的日常运营方面
•报告针对目标受众的进展、即将到来的里程碑、风险和缓解措施
•确定相互依赖关系和顺序，确保利益相关者的一致性
跟踪项目进度，预算，质量和状态，作为主要联系人
•利用变更管理实践在整个组织内成功地交付项目

岗位要求：

5年项目管理经验，包括风险管理，项目报告，以及在复杂和有压力的环境下交付可靠的结果

全面了解工厂运营、财务和供应链

有采购经验，对间接采购有深刻理解

能够在战略采购、间接采购和/或运营效率项目中提供可衡量的结果

必须具备战略和运营能力的平衡，包括全球采购，项目管理，供应商管理，风险管理等。

有能力管理在现场工作的间接供应商

英语口语流利

间接领域的经验，包括MRO，设备，资本支出，分包合同管理，专业服务，人力资源，临时工和市场营销。

•专家级项目管理，PMP优先

•熟练使用sap;电子采购/合同(Ariba)和库存系统