1、组织诊断：及时发现、解决组织中的流程、对接、职责、业务信息偏差或矛盾等问题； 2、人才盘点：根据业务属性和行业特点，发现人才/人员及组织的不足或调整方案，并协助培养后补人员； 3、了解业务：了解市场动向、掌握销售、FAE的工作状态，协助跟进业务进展及员工能力提升； 4、员工激励：通过文化导入、制定考核KPI、提成激励制定及分配、绩效沟通、调薪、职业规划、组织团建等多维度方式； 5、关注员工：与/帮上级与员工建立良好的关系，实时关注员工动态及困惑反馈给BU；关注应届生及关键人员成长； 6、关注管理者：从日常公司制度执行过程中，提高各部门的人力资源管理意识及方式。招聘及面试指导；