一.薪酬管理 1.制定薪酬制度和薪酬方案； 2.负责薪酬调研，并提相关合理化建议，保证薪酬体系外部竞争力和内部的公平性； 3.编制年度.月度人工成本预算和预测； 二.绩效管理 1.制定绩效考核制度和考核方案； 2.负责组织年度.月度绩效考核，组织绩效面谈.绩效反馈.考核结果的运用.跟踪； 3.组织执行绩效考核，跟踪考核结果，为员工晋升.转正.调薪.奖惩等提供依据；