项目经理需要参与项目整体的立项、规划等工作，包括项目目标的确定、整体项目的规划工作等1。其次，项目经理需要在项目进行过程中进行沟通协调及决策，确保项目按时、按成本、按质量实施2。此外，项目经理还需要制定项目计划、组织实施项目、配置项目资源、风险管理以及报告管理等3。最后，项目经理还需要在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面进行工作，确保项目的顺利实施。 1、生产经理负责工程项目的生产管理工作(项目启动阶段) 2、协调并处理各专业部门的工作关系,确保项目正常进行 3、协助项目经理完成各项计划任务目标及指标的达成工作 4、配合其他部门的工作需要 5、负责项目的现场管理、监督与检查工作 6、领导交办的其它事宜 施工员负责项目施工现场管理，现场施工班组人员协调，项目安全管理，质量监督等项目领导安排的各项指标任务。测量工负责项目基础，楼层测量放线，做好数据记录，按要求完成各项测量任务。能适应工地环境。