1、 安全管理:严格执行生产安全管理制度，定期召开班组安全培训会议，监督特殊作业安全规范；
2、 考核管理:处理班组考勤，根据班组成员实际工作情况，合理做出绩效分数；
3、巡检制度 :制定巡检内容，路线，人员区域划分；
4、技能培训: 负责岗位成员个人技能培训，实操工作中的技术指导，保证其能胜任对本公司设备的需要；
5、设备保养:根据机械设备的运行状况，制定设备的维护保养日期及保养内容；
6、 工作安排:根据每日工作任务，合理安排每个人的工作量，并进行工作质量的监督。