市场管理部经理
8000-15000元
应届毕业生
本科
职位描述
1.负责制定市场部年度工作计划,包括:销售目标、营销计划、客户开发计划、国际贸易开发计划、营销费用预算等;
2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,协助副总经理(销售)完成市场调研、制定营销规划;
3.根据公司发展战略,组织制定营销战略规划;
4.招投标及项目信息管理,管理项目投标报价工作,完成投标报价审批流程;
收集投标报价项目信息,建立和维护管理台账;分析并反馈投标报价存在问题和处理结果,形成项目信息管理闭环。
5.订单履约管理。推进项目合同签订审批流程完成,形成专项台帐和定期分析,并反馈直接领导和职能部门;
完成项目生产进度跟综,制定运输计划;完成项目开票,并形成收入管理和应收管理。
6、应收账款管理。根据客户往来情况,制定回款计划、分解并报备;
定期调度应收账款情况
7、费用及成本管理。依据年度预算费用,分解费用开支计划;
核查销售员差旅计划、控制差旅费用支出;推进各项费用降本工作完成。
8、负责接待和维护公司重要客户,组织营销公关活动,与客户保持良好关系;
9.对本部门员工进行管理和监督,协调本部门与其他各部门的工作关系;
10.完成领导安排的其他事项
2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,协助副总经理(销售)完成市场调研、制定营销规划;
3.根据公司发展战略,组织制定营销战略规划;
4.招投标及项目信息管理,管理项目投标报价工作,完成投标报价审批流程;
收集投标报价项目信息,建立和维护管理台账;分析并反馈投标报价存在问题和处理结果,形成项目信息管理闭环。
5.订单履约管理。推进项目合同签订审批流程完成,形成专项台帐和定期分析,并反馈直接领导和职能部门;
完成项目生产进度跟综,制定运输计划;完成项目开票,并形成收入管理和应收管理。
6、应收账款管理。根据客户往来情况,制定回款计划、分解并报备;
定期调度应收账款情况
7、费用及成本管理。依据年度预算费用,分解费用开支计划;
核查销售员差旅计划、控制差旅费用支出;推进各项费用降本工作完成。
8、负责接待和维护公司重要客户,组织营销公关活动,与客户保持良好关系;
9.对本部门员工进行管理和监督,协调本部门与其他各部门的工作关系;
10.完成领导安排的其他事项
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