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人力资源主管
6000-10000元
应届毕业生 本科
职位描述

1. 战略规划方面:协助制定明确的企业战略,战略指标分解到部门。

(1)根据分解的企业战略,制定与其相适应的公司组织架构

(2)确定岗位编制,明确岗位说明书及岗位匹配的关键点

(3)编制全年人力资源招聘计划,人才培养计划,培训计划等

(4)根据企业战略编制管理层目标责任书,使其与考核方案相适应

2. 招聘方面:成功招聘多名中高层管理人员、行业技术工人、骨干销售人员及高层次研发人员。

成功组建相关团队并不断维护提升。

3. 员工关系:(1)主导解决多次劳动争议(2)使用人性化管理及人心管理思想建立和谐劳动关系

及与企业现状相符合的企业文化,变被动应对为主动预防,使员工关系管理由救火变为防火,

将隐患消灭在萌芽状态。(3)制定预案应对关键岗位人员流失及人员接替,保证重要工作平稳

运行。

4. 绩效方面:针对性的制定多层次人员的绩效考核方案,成功推行并监督执行。

(1)对管理层采用年度目标管理及战略 KPI 的考核方法

(2)对销售人员采用目标管理的考核方法

(3)对一般人员采用 KPI 柔性与刚性指标融合的考核方法。

(4)将考核方案与薪酬、奖惩、晋升、人才培养等制度或计划相结合

5. 制度建设:制定员工手册,主导编写了人力资源管理的相关制度,组织各部门编写了涉及行政、

安全、生产、设备、工艺、质检、销售激励等公司级制度。

6. 流程管理:配合总裁对公司涉及项目运行的各个关键环节进行分析与梳理,根据情况进行针对性

改良。目的是达到流程明确、责任人明确、权责明确

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