1、针对集团客户制定可行的项目攻关和招投标方案，保证年度销售定单目标的完成； 2、通过对集团客户合同执行进度的有效控制，针对具体合同执行具体分析，制定有效的回款方案，保证年度回款目标的完成； 3、通过对项目执行过程进行分析，掌握项目执行关键点，针对项目执行过程中出现的问题，充分利用公司内外部资源进行有效解决，有效保证区域客户对项目进度的要求，提升项目执行管理工作的水平，保证年度销售收入确认及相关工作目标的完成； 4、负责已确定的区域客户关系管理维护，以及潜在客户的开发管理工作，完成部门下发的年度开发目标； 5、定期检查客户信息和市场信息整理归档。