1、负责执行公司整体发展战略目标与年度经营计划。
2、根据企业年度方针，制定并实施年度生产计划及总预算。
3、按工作需要与技术、营销、工程、财务部门的横向联系。
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题。
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月、周、日生产计划，做到均衡生产。
9、建立生产团队及生产系统的考核体系（包括人员及各项推广活动），对生产团队有招聘、晋升、奖惩权利。