1.通过门店作业，提升区域门店零售，对门店零售负责； 2.规划团队拜访路线，提升团队作业效率； 3.挖掘区域潜力门店，收复未合作门店； 4.按照公司标准进行门店作业执行，包括不限于整理排面、分销条码、调整价格、投放物料、陈列资源获取、POS数据获取等； 5.进行库存盘点并在SFA录入小仓库存； 6.根据标准库存要求，沟通获取订单； 7.带领组员参与门店高峰时段、节假日进攻； 8.挖掘区域门店机会点，落实门店零售计划； 9.通过早晚会复盘发现、解决团队问题，为团队协调资源，拓展并培养团队。