1.负责根据公司战略目标编制本部门的业务规划，年、季、月度计划，并监督计划的落实情况。
2.负责下属员工的工作安排，并对下属员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。
3.负责落实本部门的绩效考核工作。
4.负责代表本部门进行跨部门的协调与沟通。
5.根据项目开发里程碑节点计划，组织或督导下属员工组织编制项目开发总体计划。
6.负责根据项目开发总体计划协调各部门项目开发专项计划的编制。
7.负责或督导下属员工对项目开发总体计划及项目开发专项计划的执行进行监控，并将跟踪结果按月汇总到计划运营管理部门。
8.在权责范围内，负责对施工节点控制计划、施工单位进场计划、甲供材料设备需求计划、施工总体进度计划（施工单位编制）和阶段性施工进度计划（施工单位编制）等进行审核、审批。
9.负责定期对项目工程进度、质量、安全文明及项目管理综合情况实施检查，负责或督导下属员工编制项目工程管理检查报告。
10.负责或督导下属员工编制招标或议标文件中的技术标、工程采购合同技术条款。