1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施；2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力资源；3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题；4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作；5、做好本部门人员的工作指导和考核工作；6、寻求部门新的利润增长点；7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动；8、组织本部门员工对二级经销商的开发与管理；9、组织对本部门的人员培训。