1、负责全链路（分/运/配等）相关的核心经营指标的设计和考核，以指标为驱动，对业务进行监控、定位、分析，承接条线整体战略目标，拿到业务结果；2、负责周度、月度、季度、年度成本分析，并对影响结果达成的关键因素给出过程指导建议，持续监督业务改进落实情况；3、负责制定高效的协同机制，建立健全管理及运营体系的各项管理机制，与运营团队深度协同，建立成本可视化/可运营管理流程和PDCA闭环机制；4、负责拉通财务建立预算-配置-回顾-预警等统一经营目标的管控机制，做好成本控制，分析成本费用升降因素，预测成本发展趋势，结合业务，提出精益的措施和方法，积极配合各项业务，发挥监督职能；5、负责数据分析提炼成数据模型和流程改进，通过线上化的数据产品沉淀系统的经营管理体系。1、5年以上大型物流企业经营分析、运营数据分析、财务分析等相关工作经验，熟悉物流履约成本构成要素和影响因子；2、熟悉物流分拨、运输、网点操作流程及相关业务逻辑；3、具备优秀的资源整合能力，跨部门沟通协同能力，具备优秀的需求挖掘和解决问题的能力，有成功基于数据分析发现问题并推动业务改善的成功案例经验；4、 逻辑思维能力、数据敏感性、数据分析能力、自我驱动、学习能力、抗压能力、团队意识强，具有产品思维。